Fractional Marketing Manager

Go-to-Market per il manifatturiero

Decido con i dati su quali mercati espandersi, o come rafforzare quello attuale.

Si parte da una chiamata di 40 minuti, senza costi.

Vincimpresa

PER LE AZIENDE MANIFATTURIERE, DA 15 A 100 PERSONE
In breve. Giovanny Giraldo è un Fractional Marketing Manager. Lavora con aziende manifatturiere da 15 a 100 persone. Guida il loro marketing per alcune giornate al mese, da dentro l’azienda, senza essere un dipendente. Prima decide con i dati su quale mercato crescere, nuovo o attuale. Poi mette in ordine persone, metodo e numeri, e lascia un sistema che funziona anche senza di lui.
  • Per chi: aziende manifatturiere, da 15 a 100 persone.
  • Cosa: un marketing manager per alcune giornate al mese, dentro l’azienda.
  • Come si parte: una chiamata di 40 minuti, poi due giornate in azienda.
  • Cosa resta: procedure, strumenti e numeri, nelle mani delle persone dell’azienda.
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Volete aprire un mercato, ma quale?smettere di andare a tentativi?un marketing manager, non a tempo pieno?smettere di comprare il marketing a pezzi?

car-win

Si parte da una chiamata di 40 minuti, senza costi.

Se non vi posso essere utile, ve lo dico nella chiamata.

«Prima si decide in quale mercato entrare. Poi ci si arriva.»

IL METODO: PRIMA SI DECIDE, POI CI SI ARRIVA

Niente copia-incolla e niente tentativi. Ogni decisione parte dai numeri dell’azienda e da quelli del mercato.

Step 1

Ascolto

Una chiamata di 40 minuti per capire dove si inceppa il lavoro, con i numeri che l'azienda ha già.

Step 2

Diagnosi

Due giornate in azienda: chi fa cosa, quanto pesa ogni cliente, quanto rende una commessa, le prime tre mosse.

Step 3

Scelta

Con i dati del mercato si decide dove entrare: quale paese, quale segmento, quale canale. Uno alla volta.

Step 4

Ingresso

Si porta l'azienda nel mercato scelto: messaggi, canali, strumenti. Ogni pezzo serve a quella scelta.

Step 5

Sistema

Mansioni, procedure e numeri da guardare ogni settimana restano in azienda, con le sue persone.

Tre numeri sul manifatturiero

19,0%
Nel manifatturiero il 59,9% delle imprese con almeno 10 addetti usa un gestionale, solo il 19,0% un CRM (Istat, Imprese e ICT 2025).
48,4%
Quasi una figura di marketing su due è difficile da trovare: il 48,4% degli ingressi previsti a novembre 2025 (Unioncamere, Excelsior).
3,2%
Nelle imprese familiari con 10-49 addetti solo il 3,2% è gestito da un manager (Istat, Censimento permanente delle imprese).

Gli strumenti, quando servono

Siti, e-commerce, posizionamento e pubblicità li ho fatti per anni con le mie mani. Oggi li uso dentro un progetto, quando servono alla scelta fatta: mai come punto di partenza.

Realizzazione siti web

Il sito come strumento commerciale, pensato per il mercato scelto e per portare richieste, non solo per esserci.

Realizzazione siti web​

Realizzazione E-commerce

La vendita online quando serve al mercato scelto, B2B compreso: cataloghi, listini, ordini.

Realizzazione E-commerce

Posizionamento web

Farsi trovare da chi cerca il vostro prodotto, con le parole del mercato in cui volete entrare.

Posizionamento motori di ricerca

Campagne pubblicitarie online

Pubblicità solo dove c’è una scelta da sostenere, con numeri da controllare ogni mese.

Campagne pubblicitarie online

Domande frequenti

Un marketing manager esperto che lavora per più aziende, alcune giornate al mese ciascuna. Non consegna un documento e se ne va: entra con un ruolo, guida chi esegue e risponde dei risultati.

Alle aziende manifatturiere da 15 a 100 persone che vogliono crescere, su un mercato nuovo o su quello che hanno già: chi cresce senza aver mai avuto un marketing, chi sta passando di generazione, chi compra il marketing a pezzi e non sa cosa rende. Di solito non hanno un responsabile marketing, o ce l’hanno senza un metodo.

Con una chiamata di 40 minuti, senza costi. Se c’è un progetto, due giornate in azienda: chi fa cosa, quanto pesa ogni cliente, le prime tre mosse. Da lì nasce la proposta.

L’agenzia esegue, il consulente consiglia. Il fractional marketing manager decide con l’azienda dove puntare, guida agenzie e fornitori e risponde dei numeri.

Sì, come strumenti dentro un progetto, quando servono alla scelta fatta: mai come punto di partenza.

Dal blog: studi e numeri sul manifatturiero