Chi sono

Fractional Marketing Manager per le aziende che producono.

HO FATTO OGNI PEZZO. PER QUESTO SO QUALE SERVE.

Chi sono?
Mi chiamo Giovanny Giraldo. Ho cominciato nel 2011 come grafico. Poi i siti; poi la SEO, quando i clienti mi dicevano «bello il sito, ma adesso mi serve visibilità»; poi le campagne, quando i risultati servivano subito.
E vedevo sempre la stessa cosa: l’azienda comprava il marketing a pezzi. Il sito da uno, la SEO da un altro, le campagne da un terzo, e nessuno che decidesse prima dove andare.
Fino a quando ho unito i puntini: in ogni lavoro, prima di tutto, facevo un’analisi di mercato. Ed era quella a tenere insieme tutto il resto. Ogni pezzo l’ho fatto con le mie mani, e per questo so quale serve a un’azienda e quale no.

Cosa faccio oggi
Per questo oggi non parto dal pezzo: parto dai dati. Entro nelle aziende manifatturiere come Fractional Marketing Manager, un marketing manager che non è un dipendente: lavora in azienda per alcune giornate al mese. Prima decidiamo con i dati in quale mercato conviene crescere: un paese, un segmento, un canale. Poi preparo l’azienda per arrivarci, con le sue persone: chi fa cosa, le procedure, i numeri da guardare ogni settimana. Il lavoro è finito quando quella funzione si regge da sola.

Perché Vincimpresa?
Perché un’impresa vince quando sa dove sta andando. Prima si decide dove andare, poi si mettono in fila i pezzi per arrivarci.

Cosa ho portato
A una carpenteria: analisi di mercato, SEO, web design, UX e UI. Due mercati esteri aperti partendo dalle parole con cui i buyer cercano, invece che dal sito richiesto. Da una presenza quasi solo italiana a oltre 100 richieste di preventivo l’anno, da tutto il mondo.

A un produttore di macchine professionali: una strategia di posizionamento, con analisi di mercato, SEO, web design, UX e UI e marketing. In due anni il sito ha portato 61 rivenditori, da 25 paesi, che chiedevano di vendere il prodotto.

Uno shop online aperto prima che servisse a qualcuno: quando è arrivato il Covid era già lì, e ha fatto 140.000 € in tre mesi, nel periodo più critico.

logo Vincimpresa

IL METODO: PRIMA SI DECIDE, POI CI SI ARRIVA

Niente copia-incolla e niente tentativi. Ogni decisione parte dai numeri dell’azienda e da quelli del mercato.

Step 1

Ascolto

Una chiamata di 40 minuti per capire dove si inceppa il lavoro, con i numeri che l'azienda ha già.

Step 2

Diagnosi

Due giornate in azienda: chi fa cosa, quanto pesa ogni cliente, quanto rende una commessa, le prime tre mosse.

Step 3

Scelta

Con i dati del mercato si decide dove entrare: quale paese, quale segmento, quale canale. Uno alla volta.

Step 4

Ingresso

Si porta l'azienda nel mercato scelto: messaggi, canali, strumenti. Ogni pezzo serve a quella scelta.

Step 5

Sistema

Mansioni, procedure e numeri da guardare ogni settimana restano in azienda, con le sue persone.

PUNTI DI FORZA

Prima la decisione

Il sito, le fiere e le campagne vengono dopo. Prima si sceglie dove andare.

Con le vostre persone

Non lavoro al posto vostro: costruisco con chi c’è, e lascio le cose scritte.

Numeri veri

Se un dato non c’è, lo dico. Non lo stimo e non lo riempio.

Un pezzo alla volta

Un mercato, un canale, una cosa da cambiare per volta. Così si vede cosa funziona.

Un sistema che resta

Il lavoro è finito quando la funzione cammina da sola, anche senza di me.

Volete capire se c’è un mercato da aprire, e quale? Si parte da una chiamata di 40 minuti, senza costi.